在向阳村的经历，不过是苏然扎根基层的序章。随着对乡镇工作理解的加深，领导交给他一项更为艰巨的任务——在接下来的三个多月里，深入全镇30多个村庄开展全面调研，熟悉乡镇村企的运营情况，为制定更精准的脱贫和发展策略收集一手资料。这意味着他要马不停蹄地穿梭于各个村落，与不同性格的村干部、形形色色的村民和企业负责人打交道，将自己彻底融入这片乡土。
初下各村，苏然就像一只无头苍蝇，空有一腔热情，却不知从何处下手。每到一个新地方，面对陌生的面孔和复杂的情况，他都有些不知所措。在第一个调研的村子里，他试图向村民了解农作物的种植情况，可话一出口，就发现自己问得太过笼统，村民们只是含糊地回答，根本无法获取有价值的信息。
“小伙子，你这问题问得太宽泛啦，咱村种啥、咋种，那可说来话长。”一位大爷抽着旱烟，慢悠悠地说道。
苏然意识到自己的问题，红着脸向大爷道歉，然后重新组织语言，从播种时间、种子品种、灌溉方式等细节入手，一点点引导村民分享。这次经历让他明白，农村工作细致入微，只有深入了解每一个环节，才能真正掌握情况。
随着调研的深入，他逐渐掌握了窍门。每到一个村子，他不再急于提问，而是先和村民们唠唠家常，帮忙干些农活，拉近彼此的距离。在和一位种植大户交流时，他主动帮忙采摘蔬菜，一边干活一边聊天，不仅了解到了种植过程中的难题，还得知了农产品销售渠道不畅的困境。
“苏干部，这菜种得好没用啊，卖不出去，价格上不去，一年到头白忙活。”种植户无奈地感叹。
苏然把这些问题一一记录下来，心中暗自思索解决办法。他开始意识到，脱贫攻坚不仅要关注生产，还要打通销售的“最后一公里”，让村民的劳动成果真正转化为收入。
在调研乡镇村企时，苏然也遇到了不少挑战。一些企业负责人对他的调研心存疑虑，担心会泄露商业机密或者给自己带来不必要的麻烦。在一家小型农产品加工厂，老板起初态度冷淡，不愿多谈。
“苏干部，我们这小本生意，没什么好说的，能维持下去就不错了。”老板语气敷衍。
苏然没有放弃，他耐心地解释调研的目的是为了帮助企业解决困难，争取政策支持，促进共同发展。经过多次沟通，老板终于打开了话匣子，说出了企业在资金周转、技术升级和市场拓展方面的困境。苏然意识到，乡镇村企是乡村经济发展的重要引擎，只有为它们排忧解难，才能带动更多村民就业增收。
除了了解经济情况，苏然还特别留意各村的农事季节和气候特点。他发现不同村庄由于地理位置和地形差异，适宜种植的作物和耕种时间也有所不同。有的村子地处低洼，容易积水，适合种植耐涝的作物；而有的村子地势较高，光照充足，更适合种植瓜果。为了掌握这些知识，他跟着村里的老把式们学习，观察他们的农事操作，请教种植经验。
“苏干部，这种地啊，讲究个天时地利人和。就说这玉米，早种几天晚种几天，收成可就不一样。”一位经验丰富的老农一边示范播种，一边耐心讲解。
苏然认真地看着，用心记下每一个细节。他还利用业余时间查阅大量农业资料，结合实地调研，逐渐对全镇的农事有了全面的了解。从春耕到秋收，从病虫害防治到农产品储存，他都能说出个一二三来。
在这三个多月的调研中，苏然的足迹遍布全镇的每一个角落。他的皮肤被太阳晒得黝黑，鞋子上总是沾满泥土，脸上却洋溢着自信和坚定。曾经那个对农村工作一知半解的“小白”，如今已经成长为经验丰富的农事干部。他不仅熟悉了每一个村子的基本情况，还能根据各村的特点提出针对性的发展建议。
在一次镇里组织的脱贫攻坚研讨会上，苏然将自己的调研成果和盘托出。他详细分析了各村的优势和短板，提出了一系列发展特色农业、壮大村企、拓宽销售渠道的建议。他的发言条理清晰，数据详实，见解独到，赢得了领导和同事们的一致认可。
“小苏，这几个月没白跑，你提出的这些建议很有价值，对我们下一步工作有很大的指导意义。”领导赞许地说。
苏然谦虚地笑了笑：“这都是大家的功劳，我只是把看到的、听到的整理了一下。农村工作还有很多需要学习和探索的地方，我会继续努力。”
回顾这三个多月的历程，苏然感慨万千。他想起自己初下村子时的青涩和迷茫，面对困难时的焦虑和无助，以及每一次突破后的喜悦和成长。他深知，自己的成长离不开每一位村民的信任和支持，离不开领导和同事们的指导和帮助。
如今，他已经深深扎根在这片土地上，成为了乡镇发展的参与者和推动者。他知道，未来的道路依然充满挑战，但他有信心、有能力带领村民们走向更加美好的明天。在这片充满希望的田野上，他将继续挥洒汗水，书写属于自己和这片土地的辉煌篇章 。